Catering industry satisfaction survey case
客户:某国际知名匹萨连锁餐厅(全国68家)
随着线上订单增多(总营业额的22%),该企业自建外卖配送体系。
运营部希望通过可视化数据直观呈现顾客满意度,从而有针对性提升各个门店的外卖服务质量,推动外卖业务增长。
快速将线上满意度调研覆盖到全国门店,包括总体满意度和 NPS(净推荐值),同时监测重点服务环节,例如送达及时性、餐品温度、包装完好度等。
通过满意吧分支管理功能,各门店店长可以用手机实时查看本店调研数据,依据数据调整运营策略。
第一天,在满意吧平台生成问卷及各分支的独立访问链接,以订餐小程序推送至顾客。
第二天,收集到数据,在例会上店长用数据说话并部署改进行动。
客户:某著名川菜连锁企业(北京共10家)
在北京经营超过15年共有10家分店,每年做一次满意度调研来推动服务提升。
之前的调研采用一次性调研,涉及所有服务环节,80多个题目的问卷加重答题负担,回收率非常低。
希望通过短问卷调研提高回收率的同时,也同样能进行全面调研。
通过满意吧题库及模板功能,将80个问题分配到不同时段的调研问卷中,每周轮换题目(问卷链接不变),每份问卷时长控制在2分钟以内,不但大幅度优化了顾客答题体验,还能涵盖所有服务环节的评测。
线上(小程序弹出)和线下(桌贴扫码)问卷同步进行,提升了问卷回收的速度和数量。