当一个产品出现问题时,大量用户涌入客服页面,会出现排队时间过长,客服效率低,从而导致用户对产品的满意度下降。那么如何解决这个问题呢?本文作者基于自己工作经验,从四个方面对这个问题展开分析,希望对你有帮助。
我司是游戏行业,客服部门之前是基于智齿来进行客户服务。但长期以来遇到的问题是人工客服排队多,不排队接通率低,且同时需要控制人力成本提升服务效率。在对智齿的功能、客服业务、上级的需求进行了充分的了解和沟通后,有了以下的解决方案。
提升客户服务的整体服务效率和满意度。具体拆分下来服务效率由2个指标体现:
排队接通率=排队接通会话/排队会话
未排队接通率=未排队会话/人工咨询总会话
满意度则由1个指标体现:
人工客服满意值=人工客服好评率*人工客服有效接待会话参评率
以上数据统计口径基于智齿。
在拉取了4月数据后发现,排队接通率=50%,未排队接通率=16%;人工客服参评50%,好评率94%。发现排队问题相当严重,故进一步拉取下面数据。
进一步拉取1-4月用户总需求和客服实际接待数据,发现每个月的用户实际需求远超了客服接待能力50%。
客服部门包括普通在线客服和VIP客服,智齿工单功能由于人力不足无法每日处理。
产品功能不完备的体现:
客服服务单一具体可以细分为2点:客服接待方式单一和客服对不同属性用户服务方式单一。
在与客服沟通后发现,当前客户服务的方式主要是基于人工接待,工单、机器人功能不完备且使用较少,这样的方式必定会导致排队的过多。
人工接待缺点:
人工接待优点:
玩家在沟通交流中体验较好,有被重视的感觉。
即时沟通更能描述清楚问题和解答问题,避免玩家一次问题描述不清反复提交问题的情况。
当前VIP用户和非VIP用户接待方式一样,VIP拥有接待排队优先权,客户服务应该将资源优先集中于VIP用户(大r)。
根据用户属性和问题内容,对用户需求过滤不同用户引导不同的服务,最终将人工接待月需求控制在2w左右。2w是结合上方1-4月客服实际接待情况得出的,是客服接待的能力。
VIP用户:强化对人工接待的引导,人工接待应该作为高价值VIP用户的特权。
小r或反馈高价值问题的用户:更多引导使用工单形式,同时完善工单功能,让用户在sdk内提问并且能够收到反馈形成闭环,如果工单解决不了问题,再引导人工接待。
低价值用户或纯吐槽的内容:用客服机器人去满足这批用户的需求 ,若满足不了则引导去工单。
搭建客服知识库框架,每个游戏接入时候需要按照框架输出内容。通用内容基于已有知识库积累和玩家实际需求,游戏个性化内容基于实际游戏情况。
游戏内bug导致大面积玩家找客服,对于非VIP玩家需要通过留言工单解决问题,在用户体验和解决问题的效率方面可能不佳,但相对的VIP玩家体验会变好。
需要客服加强留言工单方面的关注及回复,对当前客服人力安排工作方式有较大的变动。
在产品刚上线时候,非VIP用户无法再直接联系人工接待可能会产生负面情绪。
其实在最一开始,上级从客服部门得到的反馈是希望自己研发客服机器人,具备有智能语音分析的能力。
但在分析问题的过程当中,我逐渐明确了自己解决问题的方向,最后发现问题的解决方式已不单单是客服机器人的优化,而是从产品功能到具体的客服业务工作方式整体进行优化。
深入挖掘问题,分析问题,经过思考后最后得出自己的结论并去验证,这个过程就是做产品的有趣之处。
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